Fokus-metoden™

att effektivisera förändringsprocessen

 

När man pratar om förändringar och nya sätt att arbeta, applåderar inte människor alltid. I varje förändring är du som chef en nyckelperson – du ska både genomföra förändringen och ta hand om den frustration som uppstår hos medarbetarna. Det kan kännas tungt att, mitt i allt annat arbete, få alla motiverade och positiva till att bidra till företagets utveckling. Men med rätt verktyg och metod kan processen göras smidigare. Med vår Fokus-metod™ får ni en effektivare förändringsprocess och medarbetare som är motiverade att driva den framåt.

 

En organisation är och ska vara under ständig utveckling och förändring. Det kan vara stora eller små förändringar och det sker på alla nivåer i företaget. Att inte förändras, inte prova nya arbetssätt, inte undersöka alternativa lösningar utan bara köra på som förut och hoppas att konkurrenterna gör detsamma, är egentligen att stanna - eller till och med backa. Och när man har bestämt för en
förändring är det svårt att få personalen med på noterna. Motståndet gör genomförandet tungt och både chefer och medarbetare kan tappa sugen på vägen. Lösningen kan vara att tänka baklänges och arbeta framlänges - det gör vi när vi arbetar med Fokus-metoden™.

Vi arbetar med fokus på:

  • Företaget
  • Organisationen
  • Kommunikationen internt
  • Utvecklad extern kommunikation
  • Strategin

Skräddarsydd metod för ert företag
Metoden innehåller ett stort antal verktyg som kan kombineras på olika sätt beroende på hur situationen ser ut på företaget. Upplägget skräddarsys för att passa just ert företag och anpassas till var ni befinner i förändringsprocessen. Vi kan gå in var som helst i processen, beroende på hur långt ni själva har kommit och vad ni tycker er ha behov av.

Syftet med metoden är bland annat att utveckla det kommunikativa ledarskapet, göra medarbetarna mer motiverade till att aktivt delta i förändringsarbetet och få processen att flyta smidigt. Ni får också tillgång till ett antal verktyg att själva arbeta med internt. Vi arbetar både med grupper och individuellt på alla nivåer - på chefsnivå såväl som på medarbetarnivå. Gärna i kombination, för att få ut så mycket av processen som möjligt och få hela organisationen att röra sig åt samma håll.

 

Minskade kostnader med effektivare förändring
Vi arbetar både med kommunikationen internt och externt, vilket betyder att vi även arbetar med marknadskommunikation och information mot kund och andra externa intressenter. Fördelen är att genom att få dem att samverka får vi företagets hela kommunikation effektivare. Målet med att jobba med Fokus-metoden™ är att organisationen ska få minskade kostnader och förbättrat resultat genom en effektivare och positivare förändringsprocess. Headline går in på alla nivåer på företaget och förankrar metoden för att få en effektivare förändringsprocess och ett kommunikationsverktyg som direkt gynnar processen.

  

 


För vem?

  • Passar både stora och små företag som befinner sig i eller inför en utvecklings-  och förändringssituation. Metoden vänder sig både
    till ledning, chefer och medarbetare – i grupp och/eller individuellt.

Varför?

  • för att lära sig möta förändringsmotståndet
    på ett konstruktivt sätt
  • för att utveckla ett kommunikativt och coachande ledarskap
  • för att ge cheferna stöd
    för sitt ledarskap under förändringen
  • för att bli mer förändrings-benägna och positiva till nytänkande
  • för att motivera medarbetar-na till att aktivt delta i för-ändringsarbetet
  • för att få grupper att bättre samarbeta mot företagets mål
  • för att göra organisationens kärnvärden tydliga och kon-struktiva
  • för att få medarbetare att se sin egen roll i förändrings-arbetet
  • för att få intern och extern kommunikation att samverka

Mål?

  • Målet är att organisationen ska få minskade kostnader och förbättrat resultat genom en effektivare förändrings-process.

Hur?

  • Headline går in där företaget befinner sig i förändringspro-cessen, på alla nivåer på företaget, och förankrar metoden i grupp eller/och individuellt för en effektivare förändringsprocess och med kommunikationsverktyg som direkt gynnar processen.