Ledarskapsutveckling

få ut det bästa av din arbetsgrupp
och frigör tid för dig själv

Känner du att ditt ledarskap ständigt måste anpassas till nya situationer
och nya villkor? Det kan vara jobbigt stundtals, men är en process som ständigt pågår och som måste få ta tid, såväl inom dig som i samspel
med andra. Ledarskapets framgång bygger på att du vågar använda hela
dig själv som verktyg, att du vågar spegla ditt eget agerande i förhållande
till andra i din omgivning. Med hjälp av individuell coaching och samarbete med chefsgrupper kan du utvecklas till en ännu kompetentare ledare. För
att våga låta andra växa, krävs det att du själv växer i din ledande roll.

Som ledare och chef förväntas du vara en allkonstnär. Du ska vara kompetensutvecklare, kvalitetsorienterad, verksamhetsutvecklare, resultatinriktad, föredöme, öppen och tydlig i din kommunikation. Dessutom ska du ha förmågan att kunna inspirera och involvera medarbetarna, hantera mänskliga relationer och konflikter, kunna lyssna, samtala och genomföra presentationer inför grupp. Att på ett framgångsrikt sätt balansera och föra alla dessa uppgifter i hamn är en tuff utmaning. Men om du som chef utvecklar ett kommunikativt ledarskap som är baserat på mål för att driva förändringar och förbättringar, har du större förutsättningar att lyckas.

Frigör tid för ditt eget arbete
Som chef gäller det att du skapar trygghet ur osäkerhet och sätter samman effektiva team där medarbetaren på ett optimalt sätt kan arbeta åt ett önskat håll. För detta behövs lärande, kreativt ledarskap och ett mod för att våga tänja dina egna gränser och ibland släppa kontrollen. På det sättet ger du också dina medarbetare möjlighet att växa, att ta mer ansvar och därmed frigöra tid från dig.

Att ha en personlig tränare
En coach är en personlig tränare, lärare, instruktör, inspiratör och samtalspartner. Att ta hjälp av en coach är att möta någon som vägleder dig genom att lyssna aktivt, ställa frågor och ge feedback. Ibland förändras ens roll som chef och ledare genom att verksamheten förändras. Ofta sitter då flera chefer i samma båt och ska kanske börja samarbeta över gränserna. Att reflektera tillsammans med andra chefskolleger och bygga ett nätverk för erfarenhetsutbyte och stöd kan vara betydelsefullt.

Man kan kombinera sin individuella coaching med en coaching i grupp, där man tillsammans med andra chefer bygger upp ett sätt att jobba med olika frågor och skaffar ett gemensamt sätt att angripa nya utmaningar. Att systematiskt iaktta det egna tänkandet i förhållande till kollegers, är utvecklande  och användbart.

Kreativt ledarskap
Ledarskap kräver mycket kreativitet och nytänkande. Det handlar om att våga gå utanför sina ramar, bryta sitt mönster och vara uppfinningsrik. Hitta alternativa lösningar och skapa en verksamhet som gynnar idéutveckling, lärande och delaktighet i problemlösning. En chef och ledare behöver satsa tid på att utveckla sin kreativitet - dels för sin egen del, dels för att kunna entusiasmera och engagera medarbetarna. Creativ Workshop™ är ett verktyg som vi använder till det. Läs mer om det under Tjänster.

För vem?

• Vänder sig både till före-tagsledare och chefer på
  alla nivåer i organisationen

Varför?

• för att utveckla kommunikativt ledarskap och få stöd i sitt arbete
• för att frigöra en ledares potential
• för att lära sig förstå hur för-ändringsprocessen fungerar och hur den påverkar med-arbetarnas agerande
• för att hitta balans mellan chefsskap och ledarskap
• för att maximera en ledares prestationer
• för att förankra företagets mål och vision hos den enskilda ledaren
• för att utnyttja chefsgruppens sammantagna kompetens och bygga gemensamma ramar för ledarskap under
  t ex en förändring

Mål?

• Att få ett resultatinriktat och kommunikativt ledarskap som driver förändringar
  och förbättringar.

Hur?

• Genom individuell coaching under personliga träffar eller per telefon. Man kan också kombinera individuella tim-mar med gruppträffar, där man jobbar med flera chefer tillsammans. Upplägget är helt flexibelt beroende på vilka behov ni har. Man kan köpa enstaka timmar men också en timbank som flera kolleger på företaget kan använda i den omfattning man har behov av.